Bedrijfscultuur
Directie en werknemers
Oticon’s bedrijfscultuur is gebaseerd op de filosofie dat het standpunt van een individu belangrijker is dan zijn of haar titel. Met onafhankelijke en verantwoordelijke werknemers en collega’s kunnen veel directietaken op de werkvloer worden uitgevoerd.
Omdat Oticon’s manier van werken projectmatig is, zijn de managers ervoor om te zorgen dat er geen hindernissen zijn en dat zowel het individu als het team persoonlijke en gemeenschappelijke doelstellingen kunnen bereiken.
Bij Oticon vervullen de mensen hun taken met talent en expertise. Professionele werkers krijgen veel verantwoordelijkheid in een bedrijf dat onafhankelijke banen en uitdagende opdrachten biedt.
Professionele ontwikkeling
Persoonlijke en professionele ontwikkeling is van wezenlijk belang voor de productie van kwaliteitsoplossingen. Bij Oticon ontstaat de meerderheid van de ontwikkelingen uit samenwerking tussen vakbekwame collega’s die elkaars vakgebied respecteren.
We hebben een platte organisatiestructuur waarbij de nadruk op teamwork en professionaliteit ligt. Sommigen hebben directieverantwoordelijkheden, maar omdat er maar weinig managers zijn in een organisatie als de onze, is het belangrijkste carrièrepad horizontaal.
Een belangrijk onderdeel van persoonlijke en professionele ontwikkeling is het benutten van iemands unieke talenten en interesses. Daarom bieden we mensen de mogelijkheid om intern te rouleren.
